既然无法招聘的合适的员工,那么对员工的培训就显得尤其重要,对员工的培训与开发主要有两大类,外训和内训。
外训文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/64633.html
不少企业很重视外外训,有条件的大型公司,甚至在入职前就开始组织外训,有的是包酒店做课程,有的是在基地做拓展,短期集中相对封闭的高强度训练,文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/64633.html
外来的和尚会念经,热衷于请培训讲师来企业培训的也不少。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/64633.html
特别销售岗位,貌似是从台湾老师开始的。近年来各种课程层出不穷,一场动辄几万几十万,但是效果如何?曾经参加过德国厂商带来的台湾老师,教授商务礼仪和销售技巧。十年前,首次接触鱼骨图,头脑风暴,很是兴起,当天鸡血满满,一周后还是慷慨激昂,但是不出一个月就打回原形了。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/64633.html
内训文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/64633.html
相比起外训,内训的优点也不少,更贴合企业的实际,更便于长期的跟踪观察培训的效果,及时的做出修正,且费用相对较低。不少企业已经开始重视到这点,开始设里企业大学,注重培养企业内训师。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/64633.html
可以问卷摸底,有针对的授课,也可以增添互动,小组讨论。形式多样,培训就怕流于形式,劳民伤财,培训要做的就是及时掌握员工的动态,并为其答疑解惑,以达到更好的工作的目的。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/64633.html 文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/64633.html