测试左移
对于需求，代码，质量，效率，《代码大全》很早就从软件工程实践角度说明了一个bug产生的不同阶段，修复一个bug的成本从需求阶段，设计阶段，测试阶段有着天壤差别。不仅从成本上，从修复难度，引入新问题的可能性，沟通成本，团队状态也会有很大的影响。由于大部分bug都是在写代码的阶段就引入的，测试左移本质上可以尽早的发现，预防问题，使用必要的测试手段在软件开发周期的早些阶段发现问题。测试越是集中到后期，尤其是集成测试时进行功能测试，产品的复杂度就越高，出现问题后，越难以定位bug，修复时间花费越长。所以，bug越早被发现，越节约成本。这也是测试左移被普遍接受的原因。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
测试左移的手段：文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
1.在需求评审时不只是了解需求，更是要去评估需求的质量，分析需求的合理性以及完整性。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
2.代码扫描，代码质量检查，进行单元测试，测试驱动开发，这些都是在开发阶段就引入测试的手段。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
3.测试人员尽早介入测试，参加需求分析，评审。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
4.持续测试：自动化测试。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
从测试左移的实现手段来看，大家会发现，说了半天，都表明了一件事情，测试不仅要懂需求，还要懂代码，写代码。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
测试右移文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
说完测试左移，再聊聊测试右移。测试右移指产品上线了之后进行一些测试活动，在生产环境做监控，监控线上性能和可用率，一旦线上发生任何问题，做到快速响应，代码回滚，避免给用户造成不好的体验。测试还需要跟进工单反馈，用户反馈收集处理，及时解决问题，完善产品功能体验等。可以做到测试右移是因为很多公司现在都做灰度发布，小范围内在生产环境中进行功能测试。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/191223.html
测试右移包括：
1.测试上线及时验证，有问题，开发快速回滚代码
2.上线后开发监控服务日志，日志报错，代码回滚
3.监控服务流量，出现流量报警快速定位问题
4.关键指标每日监控
5.生产数据监控
6.用户反馈问题及时跟进，针对缺陷，通知开发尽快解决，针对体验，通知产品打磨细节。
从测试右移来看，测试人员不仅需要懂得产品功能，还需要会使用监控工具，看懂监控指标，知道什么指标代表异常。另外还要跟踪缺陷，定位问题。
测试岗位的基本要求
解释完测试左移和右移，大家也许就明白了。Oh, My God，目前业界对于测试人员的要求是：能写代码，能用监控，能发现bug，还得定位问题。哪里有这样的测试人员，赶紧跳出来，我看看长什么样子？如果贵公司不小心获得了这样的测试人员，那么好好珍惜吧，有开发经验，可以写自动化测试工具，还能甘心做测试的同学，真的太少了，要知道测试80%以上都是重复性工作。
总体而言，测试岗位是一个技术岗位，能够左移右移的测试人员需要：
1. 代码写的好，最好是Java
2. 会用市面上常用的自动化测试工具，无论是Selenium,QTP, Cucumber, JMeter, LoadRunnder, 统统可以上手。
3. 对产品功能了如指掌。
4. 对测试理论，测试管理理念有深入的理解。
5. 细心，会沟通。
6. 最关键的问题是，热爱测试工作，愿意无穷尽的找bug。
测试人员的职业发展
因为可以达到以上要求的测试人员太难找了，所以大部分公司目前都会将测试左移交给开发，测试右移交给运维，线上功能测试交给业务部门。目前在持续交付的影响下，很多公司都建立了自动化部署流水线，这对于自动化测试的要求极高，所以越来越多的测试工作都交给开发来做，利用自动化测试工具开发自动化测试与部署流水线融合。能够写代码的测试人员不好招，还不如交给程序员。这种情况压挤了很多只会进行手工测试的测试人员的生存空间。
综上所述，测试人员的职业发展可以有以下几条路：
1.对写代码感兴趣的，直接转开发，或者去做自动化测试。
2.对写代码不感兴趣的，或者不擅长的，可以去转运维，但是也需要学习Linux，Python，和其他一些运维工具。
3.1，2都是技术岗位。以上都不敢兴趣的，那就赶紧转型吧。喜欢研究业务功能的，可以转型做BA，或者直接转到业务部门去研究产品需求。喜欢做项目管理的，可以转型做PM。
结束语
IT角色职责很多，不是只有技术路线一条路可以走到黑。测试可以转BA，PM，业务，实在不行多考几个证来做咨询。无论选择哪条路，借助刘润老师的一句话“每个人都是自己的CEO”，每个人都需要经营好自己的职业发展。想想你离开这家公司，还能剩下什么，让自己换个公司继续在职场中前行。