最近心情很复杂,目前做测开会写自动化的工具,包含前后端,应用到了项目,但是又如何?有那么多优秀的工具,比如 ms,hr,别人是一个团队在搞,一部署就搞定了,自己做的东西的价值可能没那么重要,公司是有替代方案的,找个开源的工具不就行了,心情很失落。
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最近心情很复杂,目前做测开会写自动化的工具,包含前后端,应用到了项目,但是又如何?有那么多优秀的工具,比如 ms,hr,别人是一个团队在搞,一部署就搞定了,自己做的东西的价值可能没那么重要,公司是有替代方案的,找个开源的工具不就行了,心情很失落。
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未知地区 1F
如果是为写工具而写工具,的确会有这种困惑。可以想想你们公司中测试的痛点,然后从痛点入手解决。比如把开源的工具改得更适合公司业务,更方便使用。或者有些业务,开源工具测不了的,可以写工具。ms 和 hr 是啥?
说实话,测开主要是解决问题,而不是非要自己去开发出一套新工具,哼哧哼哧搞半天还一堆 bug我在公司岗位也是测开,还天天做点点点呢,工具都大半年没写过了,只要工资按时发,无所谓了 同是测开,最近一段时间也是做工具平台,但至少不会有这些疑惑。
因为一般顺序是:了解痛点/需求->调研业内相关解决方案(包括开源的、其他公司分享的)->没有/不完全适合,再内部自研/基于开源的进行二次开发
经过调研这一步,已经是确认外部的工具不完全满足需求,所以也没必要去纠结自己做的工具平台不如外部的。如果有这个困惑,可能是调研阶段没做好。早些年行业里面测试工具都是国外厂商,慢慢的国内厂商起来了,长远来看,团队作战才是王道那就寻求和其它平台的差异点,以及结合自己的业务痛点进行优化metersphere 测试平台 和 httprunner 接口测试框架二开能力很关键,找到痛点,用最简单的手法完成复杂的事,这才是能力。ms 毕竟已经开源,既然他先进,那就去学习。ms 和 hr 是啥?让我们荡起双桨~metersphere 和 httprunner我们这边的测开就是维护 ms 和 hr,偶尔写点小脚本,你跟他提需求基本上会被否掉。以前我们这边的测试经理是个技术大佬(现在去某个大公司做技术总监了),他要维护整个环境,排查问题,解决阻塞等等,这大概就是测开的终极形态了吧能满足工作中各种测试需求就行。做测开工资也高些呀 还是需要看个人规划,我也有同事在我们公司做着侧开,换家公司后 去做手工测试 + 测开,手工测试偏多管那些干什么, 在我们能力范围内,啥工资高干啥。HttpRunner 本身定位就是一个原子化的工具框架,主要目标在于通用性和可扩展性,肯定无法直接满足所有公司的需求。但我们期望大家基于 HttpRunner,可以更方便快捷地实现集成和二次开发,解决公司的实际业务测试问题。
另外,HttpRunner 是从一个非常小的脚本化项目逐渐迭代到现在的状态,在社区也记录了之前迭代的思路和过程,大家如果有兴趣的话可以作为参考的资料,打造更符合自身需求的工具。测试的目的是什么?初衷是什么来着?
是为了找到更多的问题。 用手工也好,用工具也好,都是手段而已。
我见过很牛的测开,但他是一个开发还是一个测试呢?我始终没有分的很清楚。
我也见过手工很牛的业务测试,他对于我来说更有价值,因为他靠分析和一些人工手段发现了更多的问题,是全局来考量的。
而那个测开,可能测试思路都是局限的,要么偏接口,要么偏前端 APM,找到的问题也都是局部的,不是全局来考量的。能接地气的解决公司的测试需求问题就赢了看平台能带来什么,要贴合业务去改造起码你还是测开,工资高,手动点点点的比你难受