时间：2022/05/25--------2022/07/22(接近两个月）
作为从事测试工作的首个项目，见证了一个项目的从零到一，个人觉得幸运值还是挺高的。接下来想分享一下个人在本次项目中的得与失，和对本次项目的看法。
经验值获得：首先初步见证了一个系统从准备到完成的全流程，从一开始的慌张到最后的从容淡定。从技能方面来分析，明确了功能测试的主要测试方向分为主要三个方面：样式问题，功能问题，用户体验感问题。对问题归属的划分，看控制台划分前后端，对用户需求的熟悉程度和理解，对数据库的操作方法。一期项目的逻辑还算简单，基本不太费脑子，主要费手。由于不太费脑子就渐渐的会形成舒适圈，然后随波逐流。还好我的周围有一群积极向上的人，在不断的影响我，慢慢给我往上提，不至于堕落到虚无度日。
个人不足分析：对需求文档理解的不够透彻，看到枯燥的文字描述真的是看不下去，不断在变得需求和频繁的发版。会让我觉得我前期测的都是无用功，渐渐的也不愿意付出全部的精力去测了，反正都是无用功。只有每次客户要来看系统，才会陪着开发一起加班，疯狂补课。（这里就有点像大学期末考试一样突击，有点搞笑哈哈哈哈）客户验收完系统之后，就觉得万事大吉。前期写的测试用例，在出现系统之后就再也没打开过了，那个好像就是一个预习的笔记。了解了这个系统是啥，大致怎么操作就结束了。我觉得我的这种测试态度不应该是一个专业测试应有的态度，可能我不太适合干测试吧。干测试并不是无脑点点，需要考虑到全部的场景，挺费劲的。而且大部分都是无用功，就很考验心理承受能力。但是没有白走的路，多多少少是有点收获的吧，都是普通人，太计较得失未免生活的太累了。
对项目的看法：项目 leader 管理混乱，毫无原则，对客户唯命是从，虽然是甲方但是就不能有点自己的态度吗。然后一级一级的施压，真的是无语。有建设意义的需求当然可以欣然接受，那种没必要和近乎偏执的需求为什么要一口答应。而且对参与项目人员的能力考量也不足，自己的人什么技术，自己没点数吗。项目什么时候启动，咱就什么时候开始加班。我一个月拿着三千多的劳务费，干着双份时间的活，真的会谢。
总结：无经验，无技术，无脾气，我还年轻，慢慢成长，来日方长，保持热爱！
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