曾经主持过相关工作，接触了不少“机关博士”，自认有点发言权，谈谈我的看法。
第一，博士入仕的基本条件是985、211学校（10年前可能稍微好点的学校就可以，现在不行了），这个硬性条件决定了其整体素质要比一般公务员要高，不管是专业素养、个人谈吐还是处事能力，毕竟脑子在那，好使，多年的实践也证明了这点。先天的能力素质、定级优势和后天的定向培养优先原则成就了其提拔晋升速度，很多博士入仕后很快能够走上高位，不是没有原因的。在这点上，不服不行。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/136681.html
第二，引进博士进入体制是好事，机关队伍新陈代谢也的确需要高学历、高素质、精领域的专业人才加入，丰富干部队伍的知识结构、年龄结构。但是，一直以来机关事业单位在博士人才的培养上或多或少存在重引进、轻培养的现象，很多博士进入体制后，没有合理安排到合适的岗位，人尽其才，使得很多专业性的人才无法最大限度的发挥作用，进而被体制慢慢同化，逐步失去特点和优势，客观上存在人才浪费的情况。本地有位博士进入市直一家单位，愿意是想发挥他的专业带动行业管理的改进，结果上级领导把他提拔到副处职后，给他安排了大量行政事务和会议，使其非常不舒服，为了适应岗位，他不得不按照原来的老传统老套路来做，讲话念稿子，决策看领导，毫无思想主见可言，原来锋芒毕露的人才硬生生被磨成了路人。有位大学校长在一次会议听了他讲话后，就发出了这样的感叹：如果我们的博士当了领导都像他这样念稿子，要这些博士有何用？言辞激烈，振聋发聩。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/136681.html
第三，博士是从政的金子招牌，有优势，很多人在职业生涯中也的确表现出了足够的能力和水平，但也有名不副实之众，或许他们根本不适合从政，更适合在学校当老师，或者从事研究工作，然而受大环境影响最终走错了路。有个博士生，双一流院校的建筑博士，毕业后被引进本地行政机关，先是把他安排到开发区管委会工作，后来又调到县区任职，几经辗转又去了科技局、农业局，没有在一个岗位上干出成绩，他自己也很郁闷，为此申请调动回老家，组织上没批，最后愣是自己辞了职，回了老家高校教书。离职后，某次因工作碰到本地一位领导，领导问他当初那么好的机会，眼看着有机会提拔正处为什么放弃，他说了一句让领导很感慨的话：人各有命，不是博士都适合体制，这是我和我的很多同学的经验教训。感慨之词，道出博士从政诸多现实。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/136681.html
第四，物以稀为贵。博士过去对机关事业单位的确视如珍宝，现在随着人才引进的增多，博士在体制内已经不像过去那么金贵是客观事实，由此对地方政策也会有很多影响。比如过去博士选调生可以直接定副处，现在很多地方已经取消了这个优待，类似的培养方式的改变，使得博士的成长不再像过去那么容易，很多博士抱着厚望而来，结果发现理想与现实大相径庭，产生了巨大的心理落差，这几年屡见不鲜，或多或少影响了工作积极性和个人能力的发挥。博士不如大家想象的表现突出，逐步颠覆了过去存留在很多人心中的崇拜。对此，博士必须要予以充分重视，如果要进体制，必须卸掉过去的心理优势，沉下身段，放低心态，扎扎实实去工作，把所学用于实处，才有可能打开局面，否则，也就呵呵了。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/136681.html
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