从事软件测试,升职加薪就看你自己是否这个觉悟了!

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 看到一个文章还不错,与大家分享一下。

我想,大家应该都听过这样一个故事。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

有两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

可是一段时间后,叫阿诺德的那个小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

从事软件测试,升职加薪就看你自己是否这个觉悟了!插图文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。” 文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

“有多少?”老板问。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共40袋土豆。文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

“价格是多少?”文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13562.html

布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。

“好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看别人怎么说。” 

阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40口袋,价格是多少多少。

土豆品质很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。

他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”

显而易见,布鲁诺的工作方式是幼稚的,阿诺德的处事方式是成熟的。

造成他们二人思维方式不同的其实是他们的工作态度不同。由于不同的工作态度,他们二人今后的发展方向也会大不一样。

有着幼稚的工作方式的人,他的目的是要把事情做完,就像布鲁诺一样,只能机械的完成上级给出的任务。

有着成熟的工作方式的人,他的目的是把事情做好,就像阿诺德,不仅能够把上级交代的任务出色的完成,还可以站在上级的角度,思考怎么样才能把事情做的更好,并且付诸行动。

 

看到这里你应该明白了吧,明明做的是一样的工作,但是为什么有些人可以迅速的被领导赏识,升职加薪一路顺风。

然而自己明明工作也很努力认真,但是来公司很久了,还是做着最基础的工作,没有任何成长。

敲黑板 滑重点
 
什么样的行为方式才是老练成熟的做法
如何做才能摆脱稚嫩?
 

作为一个软件测试人员,我们同样也要拥有这种“把事情做好”,而不是仅仅是“把事情做完”这种心态。这样,我们才能走的更远,过的更好。

对于一个普通软件测试人员来说,基本职责包括:理解需求,创建测试用例,执行测试,提交缺陷,整理测试报告。

除了这些基本职责,我们还能做哪些工作,可以让我们的测试做的更好,同时也可以增强我们的技能呢?

 

从事软件测试,升职加薪就看你自己是否这个觉悟了!插图1

 

有一位网友分享了一些经验,虽然未必适合所有产品的软件测试,但在移动互联网测试中,对测试人员来说若可以掌握,就可以让测试人员在工作中更专业更深入。

在项目前期

 

1、在开发人员调研技术阶段,根据自己的项目经验,给出建议。必要的时候还可以通过邮件的方式,给领导提出建议就像是从基层员工到项目管理,他只用了一年时间这篇文章里的主人公一样。

2、若需求文档缺失或不完善,需要和开发人员一起收集散落的需求,确保对所有需求的理解一致。

3、尽早参与审查软件的UI/Workflow,给出建议和意见。

4、收集竞争对手或者与当前项目类似的软件信息,比较并分析,更深刻地理解用户需求;确保对需求的审核更准确。

项目进行中:

1、关注项目所涉及的技术,开发平台,业务等动态信息,分享给开发人员或产品经理。

2、熟悉SCM的流程,明确自己的职责。

3、定期与开发人员沟通关于测试流程、缺陷控制流程。

项目后期:

1、定期发布缺陷状态分析报告。

2、帮助客服人员准备FAQ,一方面是对BUG的总结,另一方面也是再次从用户角度更深刻的理解当前产品。

除此之外,我们还要注意,测试人员就像医生,除了本职工作,还需要以服务的心态来对待开发人员,与开发人员保持顺畅地沟通。

让开发人员觉得我们是在帮助他们发现问题,可以协助他们更快更好的解决问题,而不是单纯的找茬。

最关键的是我们自己要明确,所有项目参与人员的目标是一致的,那就是开发出让用户/客户满意的软件。

 

不论是做什么,你的优秀程度,决定你会抱着什么样的心态和观念面对工作和生活;你的观念,又会进一步影响你的优秀程度。

这是一个循环的过程,可以是良性循环,也可以是恶性循环。但是如果想要打破循环,第一步要做到的就是先要改变观念。

 

从事软件测试,升职加薪就看你自己是否这个觉悟了!插图2

 

也许你会觉得,自己的岗位的工作就是那些一成不变的东西,只要付出和工资匹配的努力才算得上公平,不过如果出现像上面的故事里的阿诺德那样的同事,那所谓的公平就不复存在。

虽然努力并不一定能够得到回报,但是至少可以在积蓄力量的时候,让自己变得更加厉害一些,在面对未知的将来的时候,也总会更有把握。

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