我们今天的事情还要从下图说起，相信大家对这个图已经非常了解并且非常熟悉了，这个图就是项目的整个测试流程，那么可以纵观整张图，看下这个图有没有什么问题？
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相信各位老司机已经发现，整个图在“测试完毕上线”流程就已经结束了，但是大家想一想这样就完美了么？当然不是！后面当然还有一个很重要的环节“项目总结”或者叫“项目复盘”，比如说下图： 文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13281.html
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说了这么多，这个“项目总结”或者说“项目复盘”到底有什么作用呢？请继续往下看 ！文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/13281.html
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01 总结项目中产品方有哪些不足
例如：
- 产品需求文档不明确；
- 产品需求频繁变更；
- 产品需求文档更新不及时；
- 等等...
02 总结项目中开发方有哪些不足
例如：
- 开发提测质量差；
- 开发BUG修改不及时；
- 开发未按照产品需求实现；
- 等等...
03 总结项目中测试有哪些不足 
例如：
- 测试上报BUG格式不规范；
- 测试每日进度邮件不规范；
- 测试每日BUG回归率不高；
- 等等...
光说了流程和作用，下面就是大家要的“硬菜”了，相信把这个流程加入到你的项目中的话，那你的工作一定如虎添翼，请吃菜~！
总结项目中遇到的问题，优化测试流程
1.复杂功能模块上线，其中涉及新的知识点可以分享全组。
2.测试时间超过15天的项目上线。
- 1.项目回顾
描述测试完毕项目的背景
- 2.项目逻辑介绍
流程图方式梳理整个流程，为参加这次复盘会的同学讲解
注：增加业务流程图
- 3.项目总结
分别从开发角度和测试角度分析本次测试项目中的遇到的问题以及项目中学习到的新知识
问题：
解决方案：
b.产品方面
问题
解决方案：
c.测试方面
问题：
解决方案：
- 1.创建会议邮件
修改会议标题，如下：
【项目复盘】项目名称_时间（2018_5_2）
会议邀请人
项目对应的开发、产品
- 2.复盘会讲解
Ps：复盘会讲解项目答题流程以及项目中的新知识
- 3.会议记录
复盘会讲解人在项目总结讲解时，将会议中不明确的问题或者解决方案记录下来，会议结束后与开发或者产品沟通
- 4.TODO推进
创建任务后续跟进计划，给出任务完成时间点即可。
推荐使用OneNote，如图所示：
Ps：妈妈再也不用担心我的任务Delay了
- 复盘会议文档维护
Ps：维护至自己所在项目组的公共文件路径下即可。
- 1.项目结束后应当立即进行项目总结，防止时间过长导致总结内容不具体。
- 2.项目总结文档所有TODO完毕后需要将文档维护至SVN中，名称为“项目总结_项目名称”
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